Consulente Marketing PMI: sistema, non fornitore in più

Consulente Marketing PMI

Consulente Marketing PMI: un sistema di acquisizione, non un fornitore in più

Lorenzo Magliani è consulente marketing per PMI B2B: analizza il sistema digitale, individua i colli di bottiglia e costruisce una roadmap operativa per trasformare traffico e campagne in opportunità commerciali misurabili — invece di aggiungere un altro fornitore scollegato dagli altri.

Il ruolo

Cosa fa (e cosa non fa) un consulente marketing PMI

Il valore non è fare ogni singola attività meglio di uno specialista verticale. È capire cosa non funziona, individuare le priorità, costruire una roadmap e guidare l'esecuzione — coordinando specialisti quando serve.

Cosa faccio direttamente

  • Analisi di sito, funnel, SEO, campagne, tracking e processo commerciale
  • Roadmap operativa con priorità, non un elenco di attività
  • Setup e correzione di landing, tracking, CRM leggero, contenuti prioritari
  • Coordinamento di specialisti verticali quando il progetto lo richiede

Cosa non sono

  • Social media manager puro — non parto dai contenuti, parto da obiettivi e dati
  • Grafico o sviluppatore — coordino chi lo fa, non lo sostituisco
  • Media buyer a ore — non guardo solo la campagna, guardo il sistema intorno
  • Mini-agenzia generalista — non vendo pacchetti preconfezionati

La differenza

Rispetto ad agenzia, freelance e altre alternative

Rispetto a un'agenzia — sono più vicino all'imprenditore, meno standardizzato: non vendo pacchetti preconfezionati, parto dal problema e costruisco priorità.

Rispetto a un freelance generico — non lavoro a ore su richiesta senza una direzione: parto sempre da una diagnosi, costruisco una roadmap con priorità, e coordino specialisti verticali quando il progetto lo richiede invece di fare tutto da solo in modo scollegato.

Rispetto a uno specialista Ads — non guardo solo la campagna: guardo anche sito, offerta, landing, tracking, contenuti, CRM e processo commerciale.

Rispetto a un consulente puro — non mi fermo alla strategia: entro nell'operatività, coordino fornitori e controllo l'esecuzione.

Rispetto a un social media manager — non parto dai contenuti: parto da obiettivi, funnel, dati e acquisizione.

Il metodo

Diagnosi, riallineamento, ottimizzazione, scala

Quattro fasi in ordine preciso, per evitare di aumentare gli investimenti prima di avere un sistema solido.

Diagnosi

Analisi di sito, campagne, SEO, tracking e processo commerciale per capire dove il sistema disperde budget prima di aumentare gli investimenti.

Riallineamento

Traffico, pagine di destinazione, messaggi commerciali e dati vengono ricollegati in un unico flusso coerente.

Ottimizzazione

Offerta, funnel e pagine di conversione migliorano perché lavorano dentro un sistema misurabile, non isolate.

Scala

Si aumenta l'intensità degli investimenti solo quando il sistema risulta solido — non prima.

A chi è utile

Per quali PMI ha senso — e quando no

Target tipico: PMI B2B, aziende tecniche o industriali, ecommerce piccoli e medi, aziende locali strutturate, da circa 1 a 30 milioni di fatturato.

Ha senso se

  • Hai già sito o campagne attive, ma poca chiarezza su cosa funzioni
  • Hai un processo commerciale e un ticket medio che giustifica l'investimento
  • Vuoi una regia unica invece di fornitori scollegati
  • Vuoi decisioni basate su dati, non su sensazioni

Non è il percorso giusto se

  • Cerchi solo qualche post social senza obiettivo commerciale
  • Vuoi il fornitore più economico, non il più efficace
  • Non hai ancora un'offerta chiara da comunicare
  • Cerchi una campagna "di prova" senza misurare nulla

Dove opero

Emilia-Romagna, Lombardia e Milano

Lavoro anche da remoto, ma se la tua azienda è in una di queste zone trovi la pagina dedicata: Milano, Emilia-Romagna (Bologna, Modena, Parma, Reggio Emilia).

Cerchi invece una figura continuativa dentro l'azienda, non un progetto a termine? Vedi responsabile marketing esterno.

Un esempio reale

Anche con un'agenzia già attiva, il problema può restare lo stesso

In questo caso racconto cosa ho trovato analizzando il marketing di una PMI che aveva già un'agenzia attiva — e cosa ho consegnato.

FAQ

Domande frequenti

Chi è Lorenzo Magliani?

Lorenzo Magliani è consulente Growth e Digital Marketing per PMI B2B: costruisce sistemi di acquisizione clienti che collegano SEO, GEO, Ads, tracking e CRM invece di gestirli come canali separati. Lavora con PMI in Emilia-Romagna, Lombardia e Milano.

In quanto tempo si vedono risultati?

Dipende dal punto di partenza e dal settore. I risultati misurabili arrivano dopo il riallineamento del sistema, in genere alcuni mesi, non nella prima settimana. Il primo passo è sempre una diagnosi che fotografa la situazione reale.

Che differenza c'è tra un consulente marketing e un'agenzia?

Sono più vicino all'imprenditore, meno standardizzato: non vendo pacchetti preconfezionati, parto dal problema e costruisco priorità. Coordino specialisti verticali quando serve, ma la regia resta unica invece di essere divisa tra più referenti.

Lavori solo con aziende di una città specifica?

No, lavoro con PMI B2B in Emilia-Romagna, Lombardia e Milano — anche da remoto. Se la tua azienda è in una di queste zone, trovi la pagina dedicata alla tua città più sotto.

Quanto costa un consulente marketing per PMI?

Non esiste una tariffa fissa: dipende da quante leve vanno impostate o corrette e dal punto di partenza reale. Il percorso comincia sempre da una Diagnosi Marketing, da 1.500€, che fotografa la situazione prima di qualsiasi preventivo.

Serve già avere sito, campagne o CRM attivi?

Aiuta, ma non è un requisito. Si parte sempre da una diagnosi che fotografa la situazione attuale, qualunque sia il punto di partenza — anche da zero.

Puoi affiancare un'agenzia che ho già?

Sì. La diagnosi non sostituisce l'agenzia: serve a capire se le attività attuali lavorano nella stessa direzione e se ci sono aree non presidiate — tracking, sito, funnel, qualità lead, processo commerciale.

Cosa succede dopo la Diagnosi Marketing?

In base a cosa emerge: un intervento mirato sulle priorità trovate, un progetto più strutturato se servono fondamenta nuove, oppure una regia continuativa per chi vuole una guida esterna nel tempo.

Da dove si parte

Prima capiamo dove il sistema perde opportunità

Una Diagnosi Marketing per PMI: analisi del sistema esistente, priorità chiare, roadmap operativa.